Art. 548.- Graficul general al proiectului investițional în construcții (1) Graficul general al proiectului investițional în construcții, elaborat de către managerul de proiect, este documentul prin care se programează și urmărește evoluția fizică în timp a proiectului, până la finalizarea acestuia. Graficul stabilește etapele de realizare, succesiunea lor în timp și fixează momentele de referință ca elemente de măsură și control al progresului înregistrat. (2) Graficul general ilustrează relația între etapele de realizare și/sau momentele de referință, documentațiile aferente, termenele de plată și valorile documentațiilor și/sau serviciilor și diferă ca structură în funcție de tipul de achiziție ales de dezvoltator pentru lucrările de execuție. (3) Graficul general se poate detalia pentru fiecare etapă de realizare. (4) Graficul general poate include: a) graficul achizițiilor; b) graficul activităților de proiectare; c) graficul de execuție, respectiv activitățile de execuție a lucrărilor de construcții și instalații ce fac obiectul proiectului; d) graficul aprobărilor; e) activitățile postexecuție, respectiv graficul procedurilor de recepție; f) activitățile în stadiul de exploatare. (5) Graficele cuprind termenele, momentele de referință la care sunt prevăzute schimburi de informații, conținutul documentațiilor pe care proiectantul sau executantul lucrărilor de construire, furnizorul sau antreprenorul de specialitate și le asumă la fiecare termen din grafic. Managementul graficului general constă în actualizarea permanentă a graficului inițial, parte din planul de management aprobat de către dezvoltator la semnarea contractului de management de proiect. (6) Actualizarea permanentă a graficului general constituie responsabilitatea managerului de proiect.
(1) Graficul general al proiectului investițional în construcții, elaborat de către managerul de proiect, este documentul prin care se programează și urmărește evoluția fizică în timp a proiectului, până la finalizarea acestuia. Graficul stabilește etapele de realizare, succesiunea lor în timp și fixează momentele de referință ca elemente de măsură și control al progresului înregistrat
(2) Graficul general ilustrează relația între etapele de realizare și/sau momentele de referință, documentațiile aferente, termenele de plată și valorile documentațiilor și/sau serviciilor și diferă ca structură în funcție de tipul de achiziție ales de dezvoltator pentru lucrările de execuție
(3) Graficul general se poate detalia pentru fiecare etapă de realizare
(4) Graficul general poate include: a) graficul achizițiilor; b) graficul activităților de proiectare; c) graficul de execuție, respectiv activitățile de execuție a lucrărilor de construcții și instalații ce fac obiectul proiectului; d) graficul aprobărilor; e) activitățile postexecuție, respectiv graficul procedurilor de recepție; f) activitățile în stadiul de exploatare
a) graficul achizițiilor
b) graficul activităților de proiectare
c) graficul de execuție, respectiv activitățile de execuție a lucrărilor de construcții și instalații ce fac obiectul proiectului
d) graficul aprobărilor
e) activitățile postexecuție, respectiv graficul procedurilor de recepție
f) activitățile în stadiul de exploatare
(5) Graficele cuprind termenele, momentele de referință la care sunt prevăzute schimburi de informații, conținutul documentațiilor pe care proiectantul sau executantul lucrărilor de construire, furnizorul sau antreprenorul de specialitate și le asumă la fiecare termen din grafic. Managementul graficului general constă în actualizarea permanentă a graficului inițial, parte din planul de management aprobat de către dezvoltator la semnarea contractului de management de proiect
(6) Actualizarea permanentă a graficului general constituie responsabilitatea managerului de proiect