Art. 541.- Planul de management aferent proiectului investițional în construcții (1) Planul de management aferent proiectului investițional în construcții se întocmește de către managerul de proiect și se aprobă de către dezvoltator. (2) Planul de management este parte componentă a temei strategice — documentație aferentă stadiului 0 și cuprinde următoarele elemente: a) definirea scopului proiectului investițional în construcții; b) managementul costurilor; c) managementul graficului de derulare al proiectului; d) managementul achizițiilor; e) managementul resurselor umane; f) managementul conținutului sau al temei de proiectare; g) managementul riscurilor; h) managementul problemelor speciale, altele decât cele referitoare la riscuri; i) managementul calității, inclusiv al problemelor de sustenabilitate; j) managementul comunicării în interiorul proiectului și între proiect și terți.
(1) Planul de management aferent proiectului investițional în construcții se întocmește de către managerul de proiect și se aprobă de către dezvoltator
(2) Planul de management este parte componentă a temei strategice — documentație aferentă stadiului 0 și cuprinde următoarele elemente: a) definirea scopului proiectului investițional în construcții; b) managementul costurilor; c) managementul graficului de derulare al proiectului; d) managementul achizițiilor; e) managementul resurselor umane; f) managementul conținutului sau al temei de proiectare; g) managementul riscurilor; h) managementul problemelor speciale, altele decât cele referitoare la riscuri; i) managementul calității, inclusiv al problemelor de sustenabilitate; j) managementul comunicării în interiorul proiectului și între proiect și terți
a) definirea scopului proiectului investițional în construcții
b) managementul costurilor
c) managementul graficului de derulare al proiectului
d) managementul achizițiilor
e) managementul resurselor umane
f) managementul conținutului sau al temei de proiectare
g) managementul riscurilor
h) managementul problemelor speciale, altele decât cele referitoare la riscuri
i) managementul calității, inclusiv al problemelor de sustenabilitate
j) managementul comunicării în interiorul proiectului și între proiect și terți